【行业资讯】老板们最头疼的四个问题,解决方法都在这啦!
  • 来源:秦丝科技
  • 2019-03-20 10:46

目前在传统的管理模式下,出现了四大病症是最让老板们头疼的,并且这几大病症也是阻碍业绩提升以及扩张发展的罪魁祸首。今天早参君将详解这四大病症并且给出对应的解决方案。



1激励不成体系,员工工作不热情


店员刚开始工作的时候充满了冲劲,每天工作的效率也高。过了一段时间后,发现工作经验是长进了不少,反而工作效率降低了。因为门店缺少竞争及工作激励机制,没有定期进行主题活动,员工的倦怠情绪不仅会影响工作效率,更会破坏客户购买欲望。



2管理模式老旧,人才流失大


(一)年轻员工和老的管理模式冲突

有一位老板是这样抱怨的:“怎么招聘的90后,个个都非常的傲,不敬业也就罢了,还动不动就闹辞职,有时候想哄哄都没用!离职率高得不像话。70后我会管理,80后也还可以管理,就是这90后太头疼了!”

为什么你觉得现在的员工越来越难管理呢?因为你现在使用的管理模式一直是过去的管理模式,当你的店铺员工超过90%是90后时一定要注意了,他们和过去的70后、80后是有区别的,要与时俱进提升你的管理方法。



(二)薪酬设计不科学

电影《天下无贼》中,葛优说过一句很经典的对白:“二十一世纪最重要的是什么?人才!” 可见连一个“贼”都懂得道理,人才对于企业的重要性不言而喻。但是,许多优秀的人才离职都是因为薪酬设计的不合理。当企业的薪酬出现问题的时候,就会降低企业利润,影响企业的发展,甚至带来更严重的后果。


3培养机制缺失,扩张出问题


一个品牌的发展最注重的就是资本的积累,如果没有形成一套人才储备以及培养机制,缺少合适的人就会没有合适的方法去快速扩张,苦于运营管理系统软件不足,白白丧失了快速发展的机会。



4跟不上新零售,门店获客难


随着互联网流量红利的消失,线下门店通过线上渠道获客的成本越来越高、吸引顾客越来越难。抖音卖货可以做到1个小时60万;并且在抖音卖货的网红可以做到月入10万;抖音上只卖1条裤子,月入100万等等抖音红利已来,但很多线下企业却不知道如何抓住抖音营销这波红利拓展客户,还想着传统的卖货方式并没有真正的结合互联网和用户思维。



通过这四大病症得出了一个结论:

同样是开店做生意,不同人做会有不一样的结果,并不是别人真的多有做生意天赋,而是他懂得门店经营的基本门道。所以,老板要想经营并且管理好自家的门店,必须要与时俱进的提升自己的管理方法,跟上社会的主流思想随机应变。

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