【行业资讯】优秀的管理者一定要掌握的四大秘诀!
  • 来源:秦丝科技
  • 2019-03-15 11:21

秦丝导读:但是该怎么做才能成为一个优秀的管理者,四大秘诀助你成功!


优秀的管理者就是让下属对你又爱又恨,如何做一个好领导这是一门很大的学问,怎样既能让下属对你既爱又怕,但是又不是那种又恨又怕。只有做到这一点的管理者才是优秀的管理者。



但是该怎么做才能成为一个优秀的管理者呢?今天早参君给大家介绍4大秘诀帮助你成为优秀的管理者。


1有距离才有威严


大家都知道‘刺猬’法则:两只刺猬凑在一起取暖身上的刺会刺到别人,可是如果分开一定距离又太冷了,互相试探几次之后终于找到了一个合适的距离,既能温暖对方又不会被对方刺痛。这个关系用在管理者和被管理者身上是同样适用的,领导和下属一定要有一定的距离,别每天凑在一起。



所谓的人性化并不是说人情化,与下属保持一定的距离,除了可以树立领导的威严还可以避免下属之间的嫉妒,造成关系紧张,也可以减少下属对自己的工位、奉承、回路等行为。所以领导和下属之间的关系一定不能太过于紧密,超过了一定的距离就会严重影响工作。


2言行举止要保持身份


作为领导一定要清楚自己的定位,知道自己在哪个位置上,对上司要保持什么态度,对下属要保持什么样。一个领导如果对自己的定位都不清楚,是很难成为一个优秀的管理者的,该严厉的时候不严厉,该清楚的时候不清楚,这就是讲究管理方法了。许多大企业的领导人都是和蔼可亲的,可是越是这样的人,下属越害怕,因为摸不准他们的喜怒哀乐。所以言行举止一定要保持自己的身份,因为作为管理者时刻代表着企业,门店等,如果上级不在,你就是下属面前的榜样。



3让下属无条件服从


想要下属无条件的服从,首先领导需要以身作则,遵守制度,保证每一次的决策和布置的任务都是清晰正确的。然后领导需要妤下属保持紧密的沟通,如果下属有好的提议也要多采纳,并且给予下属一定的空间让他们自由的发挥来开展自己的工作。随时随地的帮助下属,辅助他们成长,通过人格感染他们并用能力来提升他们。



4明镜高悬,贯彻纪律


在下属犯错的时候,领导一定要严厉的批评,对所有下属一视同仁,不能说因为和某一个下属关系好就偏袒他,一定要保证公平才能更好的执行工作。如果属下有功就一定要有奖励,奖罚分明确定权威性,让属下对你信服。作为领导一定要注意的就是不要说大话,说到就一定要做到,比如说对下属承诺:今年业绩达成多少就有多少奖金或者去哪里旅游。承诺的越多下属对你的期望也就越大,承诺了就一定要去实现,如果做不到就不要轻易承诺。


做一个让下属又爱又恨的领导必须遵守上述的4个方面,这都是领导必修的知识,训练成为一个出色的领导。


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