华为:一家让全中国骄傲,让全世界震惊的公司。
  • 来源:秦丝科技
  • 2017-07-26 10:38

如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代!


2017年《世界500强》公布,中国的华为碾压西方列强,正式挺进前100,排名第83!


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这是什么概念?阿里排名第462,腾讯排名第478。这是中国历史上第一家进入世界百强的民营科技企业!


更令人叹为观止的是,这是世界百强中,唯一一个没有上市、不搞金融、不炒房地产的中国企业。


我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。


华为究竟有多牛?


目前,全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有超过500万客户,营收7成来自海外!

1、论体量


华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和!


BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万!


BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿!


BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿!


从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿!

2、论结构


华为没有上市,而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。


分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东。


仅靠这些股份,任正非却牢牢把控着华为!而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界级企业家,其领导力令人叹服。


以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。


若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。


这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高!

3、论产品


华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里,并且已经超越了苹果!


任正非说:"再不可以忽悠中国消费者了。什么"物美价廉",什么"让消费者享受低价"等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。


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一味追求低价、抄袭、以营销擅长的人,最终会被遗忘。风口上的猪要小心摔下来!


而华为从来不做这种抢风口的营销,作者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调!就凭这种营销的境界,就足以秒杀一切公司。


4、论研发


这一条,华为足以让中国所有的企业无地自容,因为华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发,而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明,只有静下心来做研发企业才有长远前途!


2014年,华为研发经费400亿,2015年,华为研发经费预计500亿!


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从这个数据上看,如果华为在日本,仅次于丰田,排第二;远超索尼的50亿美元。如果华为在德国,仅次于大众,排第二;远超西门子的55亿美元!


2015年,华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强!


再看看BAT的研发经费,研发投入比例最大的百度70亿,腾讯阿里估计是百亿,总额270亿,2015年BAT的研发经费总和,都不能跟华为相提并论!


另根据2006-2015财年财报显示,联想过去10年,联想累计投入研发成本44.05亿美元,尚不及华为去年一年的研发支出!


5、论生态


有人认为:阿里、腾讯、小米都在做平台,华为搞的却是产品,想想空间不够大,但是作者认为最好的平台就是产品!


截止2015年8月底,华为已经在全球建设了660个数据中心,其中255个是云数据中心,这才是人类未来真正的生态基地!


记得2010年,华为首次入选世界500强,任正非说:“华为,不仅仅是500强”。过去七年,他用行动证明了这一切:

 

第397名、351名、315名、296名、285名、228名、129名,今天第83名!没有跌宕的起伏,没有浮躁的大跃进,只有平稳的一步一步走。


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但辉煌的背后,又有多少人还记得那一双残缺的裸脚,又有多少人知道一年被告54次、美国禁售制裁的艰苦磨难!


华为,靠的就是技术创新能力,以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时,它却在过去10年间年年成长。


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